Прескокни до содржината
Office Hero, почетна страница
Office Hero, почетна страница

Управување со учинокот

Софтвер за оценување на учинокот со циклуси, калибрација и цели

HR Hero ги води вашите циклуси на оценување од првото самооценување до калибрираната оценка. Целите, повратните информации и плановите за подобрување се веднаш до оценувањата, па секој разговор за учинокот започнува од истата евиденција.

Управувањето со учинокот е дел од HR Hero Professional, за 4,90 € по вработен месечно.

Оценувањата со нивната оценка и статус, а просечната оценка горе.

Како работи

Од циклусот на оценување до планот за подобрување

Циклуси на оценување

Циклуси што ги подготвуваат оценувањата наместо вас

Создајте тримесечен, полугодишен, годишен или вонреден циклус, изберете ги видовите оценување што ги опфаќа и отворете го за целата компанија или за избрани оддели. Со отворањето на циклусот се создаваат тие оценувања за сите опфатени: самооценување за секој вработен, и оценување од менаџерот и оценување нагоре за оние што имаат менаџер. Оценувањата од колеги се додаваат едно по едно.

  • Четири вида оценување: самооценување, од менаџерот, од колегите и нагоре (на менаџерот)
  • Со затворањето на циклусот секое поднесено оценување останува зачувано
  • Циклусот може да се уредува или брише додека е сѐ уште нацрт

Оценувања

Оценувања со оценка, силни страни и цели за натаму

Секое оценување има вкупна оценка од 1 до 5, силните страни на лицето, областите за подобрување и целите за следниот период. Оценувачите зачувуваат нацрт и поднесуваат кога ќе бидат подготвени, а во самото оценување можат да ги оценат компетенциите од вашите рамки.

  • Оценки на компетенциите од 1 до 5, секоја со коментар по желба
  • Рамките ја опишуваат секоја компетенција на пет нивоа, за оценките да бидат доследни
  • Збирови за поднесените оценувања, нацртите и просечната оценка

Калибрација

Калибрирајте ги оценките пред да станат конечни

Сесијата за калибрација ги прикажува поднесените оценувања од еден циклус со оценката на секој автор, медијаната на оценките за истото лице и разликата меѓу двете. Потоа модераторот може да постави нова оценка, а за секоја промена е потребна писмена причина.

  • Оценките што се оддалечени повеќе од еден поен од медијаната се означуваат како отстапувања
  • За секоја промена се чуваат модераторот, новата оценка и причината
  • Резимето ги брои лицата, оценувањата, промените и отстапувањата

Цели

Цели што се пренесуваат од компанијата до секое лице

Поставете цели за компанијата, оддел, тим или еден вработен, поврзете ја секоја со матична цел и со циклус на оценување и дајте ѝ почетен и целен датум. Дрвото на цели ја прикажува секоја цел под нејзината матична цел, со напредокот на секоја.

  • Состојби: нацрт, активна, во ризик, завршена и отфрлена
  • Просечниот напредок на сите цели на врвот од списокот
  • Вработените го ажурираат својот напредок и додаваат лични цели во Office Hero Connect

Планови за подобрување

Планови за подобрување на учинокот со јасни меѓуцели

Кога учинокот треба да се промени, отворете план со причината, одговорниот менаџер, целен датум и меѓуцели. Секоја меѓуцел се означува како исполнета или неисполнета, со белешките на оценувачот, а планот се продолжува или се затвора со неговиот исход.

  • Исходи: успешен, прекинат или продолжен
  • Секоја меѓуцел има свој рок
  • Збирови за активните, продолжените и затворените планови

Исто така вклучено

Повеќе за разговорите за учинокот

  • Повратни информации

    Повратни информации од видот пофалба, конструктивна, 360, од менаџерот и нагоре, видливи приватно, за менаџерот или јавно, со ознака за компетенција по желба.

  • Извоз во CSV

    Изберете редови во списоците на оценувања, циклуси, цели, повратни информации и планови и преземете ги во CSV.

Прашања за оценувањето на учинокот

Не го најдовте одговорот? Пишете ни на [email protected]. Ќе ви одговори човек од нашиот тим во Скопје, од понеделник до петок, 09:00–17:00 по средноевропско време.

Кои видови оценување ги поддржува HR Hero?

Самооценување, оценување од менаџерот, од колегите и нагоре (на менаџерот). Секој циклус одлучува кои видови ги опфаќа. Со отворањето на циклусот се создаваат вклучените самооценувања, оценувања од менаџерот и оценувања нагоре за опфатените вработени, последните две само за вработените што имаат менаџер. Оценувањата од колеги се додаваат поединечно.

Можеме ли покрај годишното оценување да имаме и тримесечни проверки?

Да. Секој циклус има свој ритам (тримесечен, полугодишен, годишен или вонреден) и свој период, па во една година можете да водите повеќе циклуси.

Како функционира калибрацијата?

Откако оценувањата ќе бидат поднесени, модераторот ја отвора сесијата за калибрација на циклусот. Таа ја споредува секоја оценка со медијаната за истото лице, ги означува оценките што се оддалечени повеќе од еден поен и му овозможува на модераторот да постави нова оценка со задолжителна причина.

Можеме ли да користиме сопствен модел на компетенции?

Да. Напишете ги вашите рамки во HR Hero, опишете ја секоја компетенција на пет нивоа и исклучете ја рамката кога ќе престанете да ја користите. Оценувачите потоа ги оценуваат компетенциите од 1 до 5 во самото оценување.

Што гледаат вработените?

Во Office Hero Connect вработените ги гледаат целите што им се доделени, го ажурираат својот напредок и додаваат лични цели. Оценувањата, вклучително и самооценувањата, се пишуваат во HR Hero, па на вработениот што пишува оценување му треба сметка за најава во HR Hero со пристап до учинокот.

Можат ли повратните информации да бидат анонимни?

Конструктивните повратни информации, како и оние од видот 360, од менаџерот и нагоре, може да се дадат анонимно. Пофалбата секогаш е потпишана. Секоја повратна информација е приватна, видлива за менаџерот или јавна.

Кој пакет го вклучува управувањето со учинокот?

HR Hero Professional, за 4,90 € по вработен месечно, ги вклучува оценувањата, калибрацијата, целите, повратните информации и плановите за подобрување. Погледнете ги цените за детали.

Видете циклус на оценување од почетокот до калибрацијата

Закажете демо и заедно ќе спроведеме пробен циклус на оценување во HR Hero.