Performance-Management
Software für Leistungsbeurteilungen mit Zyklen, Kalibrierung und Zielen
HR Hero führt Ihre Beurteilungszyklen von der ersten Selbstbeurteilung bis zur kalibrierten Bewertung. Ziele, Feedback und Leistungsverbesserungspläne liegen direkt neben den Beurteilungen, sodass jedes Gespräch über Leistung von denselben Daten ausgeht.
Das Performance-Management ist Teil von HR Hero Professional, für 4,90 € pro Mitarbeiter und Monat.
So funktioniert es
Vom Beurteilungszyklus bis zum Verbesserungsplan
Beurteilungszyklen
Zyklen legen die Beurteilungen für Sie an
Erstellen Sie einen vierteljährlichen, halbjährlichen, jährlichen oder außerplanmäßigen Zyklus, wählen Sie die enthaltenen Beurteilungsarten und öffnen Sie ihn für das ganze Unternehmen oder für ausgewählte Abteilungen. Beim Öffnen legt der Zyklus diese Beurteilungen für alle im Geltungsbereich an: eine Selbstbeurteilung für jeden Mitarbeiter sowie die Beurteilung durch die Führungskraft und die Aufwärtsbeurteilung für alle, die eine Führungskraft haben. Kollegenbeurteilungen werden einzeln hinzugefügt.
- Vier Beurteilungsarten: Selbstbeurteilung, Beurteilung durch die Führungskraft, Kollegen- und Aufwärtsbeurteilung
- Beim Abschließen eines Zyklus bleiben alle eingereichten Beurteilungen erhalten
- Ein Zyklus lässt sich bearbeiten oder löschen, solange er ein Entwurf ist
Beurteilungen
Beurteilungen mit Bewertung, Stärken und nächsten Zielen
Jede Beurteilung hat eine Gesamtbewertung von 1 bis 5, die Stärken der Person, Verbesserungspotenziale und Ziele für den nächsten Zeitraum. Beurteilende speichern einen Entwurf und reichen ihn ein, wenn sie so weit sind, und sie können in der Beurteilung Kompetenzen aus Ihren eigenen Kompetenzmodellen bewerten.
- Kompetenzbewertungen von 1 bis 5, jeweils mit optionalem Kommentar
- Kompetenzmodelle beschreiben jede Kompetenz auf fünf Stufen, damit die Bewertungen einheitlich bleiben
- Summen für eingereichte Beurteilungen, Entwürfe und die Durchschnittsbewertung
Kalibrierung
Bewertungen kalibrieren, bevor sie endgültig sind
Die Kalibrierungssitzung listet die eingereichten Beurteilungen eines Zyklus mit der Bewertung jedes Verfassers, dem Median der Bewertungen für dieselbe Person und der Differenz zwischen beiden. Ein Moderator kann dann eine neue Bewertung festlegen, und jede Überschreibung braucht eine schriftliche Begründung.
- Bewertungen, die mehr als einen Punkt vom Median abweichen, werden als Ausreißer markiert
- Jede Überschreibung speichert Moderator, neue Bewertung und Begründung
- Eine Zusammenfassung zählt Personen, Beurteilungen, Überschreibungen und Ausreißer
Ziele
Ziele, die vom Unternehmen bis zu jeder Person heruntergebrochen werden
Setzen Sie Ziele für das Unternehmen, eine Abteilung, ein Team oder einen Mitarbeiter, verknüpfen Sie jedes mit einem übergeordneten Ziel und einem Beurteilungszyklus und geben Sie ihm ein Start- und ein Zieldatum. Die Zielhierarchie zeigt jedes Ziel unter seinem übergeordneten Ziel, jeweils mit Fortschritt.
- Status: Entwurf, Aktiv, Gefährdet, Abgeschlossen und Verworfen
- Durchschnittlicher Fortschritt aller Ziele oben in der Liste
- Mitarbeiter aktualisieren ihren Fortschritt und legen persönliche Ziele in Office Hero Connect an
Verbesserungspläne
Leistungsverbesserungspläne mit klaren Meilensteinen
Wenn sich die Leistung ändern muss, eröffnen Sie einen Plan mit Grund, verantwortlicher Führungskraft, Zieldatum und Meilensteinen. Jeder Meilenstein wird mit den Notizen des Prüfers als erreicht oder nicht erreicht markiert, und der Plan wird verlängert oder mit seinem Ergebnis abgeschlossen.
- Ergebnisse: erfolgreich, gekündigt oder verlängert
- Jeder Meilenstein hat ein eigenes Fälligkeitsdatum
- Summen für aktive, verlängerte und abgeschlossene Pläne
Ebenfalls enthalten
Mehr für Gespräche über Leistung
Feedback
Lob, konstruktives Feedback, 360-Grad-Feedback, Feedback der Führungskraft und Aufwärtsfeedback – privat, für die Führungskraft oder öffentlich sichtbar und mit optionalem Kompetenz-Tag.
Ziele in Office Hero Connect
Mitarbeiter sehen die ihnen zugewiesenen und ihre eigenen Ziele und aktualisieren Fortschritt und Status im Portal.
Kompetenzmatrix
Sehen Sie für jeden Mitarbeiter jede Kompetenz auf fünf Stufen, vom Neuling bis zum Experten.
Organigramm
Die Berichtslinien stammen aus dem Organigramm, in dem Sie Führungskräfte neu zuweisen und den Grund festhalten können.
CSV-Export
Wählen Sie Zeilen in den Listen für Beurteilungen, Zyklen, Ziele, Feedback und Pläne aus und laden Sie sie als CSV herunter.
Wer was sieht
Beurteilungen, Kalibrierung und Verbesserungspläne folgen den Rollen und Berechtigungen, die Sie jeder Person geben.
Fragen zu Leistungsbeurteilungen
Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie an [email protected]. Es antwortet ein Mensch aus unserem Team in Skopje, montags bis freitags, 09:00–17:00 Uhr MEZ.
Welche Beurteilungsarten unterstützt HR Hero?
Selbstbeurteilung, Beurteilung durch die Führungskraft, Kollegenbeurteilung und Aufwärtsbeurteilung. Jeder Zyklus legt fest, welche Arten er enthält. Beim Öffnen eines Zyklus werden die enthaltenen Selbstbeurteilungen, Beurteilungen durch die Führungskraft und Aufwärtsbeurteilungen für die Mitarbeiter im Geltungsbereich angelegt, die beiden letzten nur für Mitarbeiter mit Führungskraft. Kollegenbeurteilungen werden einzeln hinzugefügt.
Können wir neben einer Jahresbeurteilung auch vierteljährliche Check-ins durchführen?
Ja. Jeder Zyklus hat seine eigene Häufigkeit (vierteljährlich, halbjährlich, jährlich oder außerplanmäßig) und seinen eigenen Zeitraum, sodass Sie mehrere Zyklen in einem Jahr durchführen können.
Wie funktioniert die Kalibrierung?
Sobald Beurteilungen eingereicht sind, öffnet ein Moderator die Kalibrierungssitzung des Zyklus. Sie vergleicht jede Bewertung mit dem Median für dieselbe Person, markiert Bewertungen, die mehr als einen Punkt abweichen, und lässt den Moderator eine neue Bewertung mit verpflichtender Begründung festlegen.
Können wir unser eigenes Kompetenzmodell verwenden?
Ja. Erstellen Sie Ihre Kompetenzmodelle in HR Hero, beschreiben Sie jede Kompetenz auf fünf Stufen und deaktivieren Sie ein Modell, wenn Sie es nicht mehr verwenden. Beurteilende bewerten Kompetenzen dann innerhalb einer Beurteilung von 1 bis 5.
Was sehen Mitarbeiter?
In Office Hero Connect sehen Mitarbeiter die ihnen zugewiesenen Ziele, aktualisieren ihren Fortschritt und legen persönliche Ziele an. Beurteilungen, auch Selbstbeurteilungen, werden in HR Hero geschrieben; wer eine schreibt, braucht daher einen Zugang zu HR Hero mit Zugriff auf die Leistungsbeurteilung.
Kann Feedback anonym sein?
Konstruktives Feedback, 360-Grad-Feedback, Feedback der Führungskraft und Aufwärtsfeedback können anonym gegeben werden. Lob wird immer namentlich gegeben. Jedes Feedback ist privat, für die Führungskraft sichtbar oder öffentlich.
Welches Paket enthält das Performance-Management?
HR Hero Professional für 4,90 € pro Mitarbeiter und Monat enthält Beurteilungen, Kalibrierung, Ziele, Feedback und Verbesserungspläne. Details finden Sie unter Preise.
Einen Beurteilungszyklus vom Start bis zur Kalibrierung ansehen
Buchen Sie eine Demo, und wir spielen mit Ihnen einen Beispielzyklus in HR Hero durch.