Managementul performanței
Software de evaluare a performanței, cu cicluri, calibrare și obiective
HR Hero vă gestionează ciclurile de evaluare de la prima autoevaluare până la nota calibrată. Obiectivele, feedbackul și planurile de îmbunătățire stau alături de evaluări, astfel încât fiecare discuție despre performanță pornește de la aceeași evidență.
Managementul performanței face parte din HR Hero Professional, la 4,90 € per angajat pe lună.
Cum funcționează
De la ciclul de evaluare la planul de îmbunătățire
Cicluri de evaluare
Cicluri care pregătesc evaluările în locul dumneavoastră
Creați un ciclu trimestrial, semestrial, anual sau ocazional, alegeți tipurile de evaluare pe care le include și deschideți-l pentru întreaga companie sau pentru anumite departamente. Deschiderea ciclului creează aceste evaluări pentru toți cei vizați: o autoevaluare pentru fiecare angajat, plus evaluarea de către manager și evaluarea ascendentă pentru cei care au un manager. Evaluările de către colegi se adaugă una câte una.
- Patru tipuri de evaluare: autoevaluare, de către manager, de către colegi și ascendentă
- La închiderea unui ciclu, toate evaluările trimise rămân în evidență
- Un ciclu poate fi editat sau șters cât timp este încă ciornă
Evaluări
Evaluări cu notă, puncte forte și obiective următoare
Fiecare evaluare are o notă generală de la 1 la 5, punctele forte ale persoanei, aspectele de îmbunătățit și obiectivele pentru perioada următoare. Evaluatorii salvează o ciornă și o trimit când sunt pregătiți și pot puncta, în cadrul evaluării, competențe din propriile dumneavoastră cadre de competențe.
- Scoruri pe competențe de la 1 la 5, fiecare cu un comentariu opțional
- Cadrele de competențe descriu fiecare competență pe cinci niveluri, astfel încât scorurile rămân consecvente
- Totaluri pentru evaluările trimise și pentru ciorne, plus nota medie
Calibrare
Calibrați notele înainte să devină finale
Sesiunea de calibrare afișează evaluările trimise dintr-un ciclu, cu nota acordată de fiecare autor, mediana notelor pentru aceeași persoană și diferența dintre cele două. Un moderator poate stabili apoi o notă nouă, iar fiecare ajustare necesită un motiv scris.
- Notele aflate la mai mult de un punct de mediană sunt marcate ca valori atipice
- Fiecare ajustare păstrează moderatorul, nota nouă și motivul
- Un rezumat numără persoanele, evaluările, ajustările și valorile atipice
Obiective
Obiective în cascadă, de la companie la fiecare persoană
Stabiliți obiective pentru companie, pentru un departament, o echipă sau un angajat, legați fiecare obiectiv de un obiectiv părinte și de un ciclu de evaluare și dați-i o dată de început și o dată-țintă. Arborele obiectivelor afișează fiecare obiectiv sub obiectivul său părinte, cu progresul fiecăruia.
- Stări: ciornă, activ, la risc, finalizat și abandonat
- Progresul mediu al tuturor obiectivelor, în partea de sus a listei
- Angajații își actualizează progresul și adaugă obiective personale în Office Hero Connect
Planuri de îmbunătățire
Planuri de îmbunătățire a performanței, cu repere clare
Când performanța trebuie să se schimbe, deschideți un plan cu motivul, managerul responsabil, o dată-țintă și repere. Fiecare reper este marcat ca îndeplinit sau neîndeplinit, cu notele evaluatorului, iar planul este prelungit sau închis cu rezultatul său.
- Rezultate: reușit, încetarea contractului sau prelungit
- Fiecare reper are propriul termen
- Totaluri pentru planurile active, prelungite și închise
Incluse de asemenea
Mai mult pentru discuțiile despre performanță
Feedback
Feedback de apreciere, constructiv, 360, de la manager și ascendent, vizibil privat, doar managerului sau public, cu o etichetă de competență opțională.
Obiective în Office Hero Connect
Angajații văd obiectivele care le-au fost atribuite și propriile obiective și actualizează progresul și starea în portal.
Matricea competențelor
Vedeți fiecare angajat raportat la fiecare competență, pe cinci niveluri, de la novice la expert.
Organigramă
Liniile de subordonare provin din organigramă, unde puteți reatribui un manager și nota motivul.
Export CSV
Selectați rânduri din listele de evaluări, cicluri, obiective, feedback și planuri și descărcați-le în format CSV.
Cine vede ce
Evaluările, calibrarea și planurile de îmbunătățire respectă rolurile și permisiunile pe care le acordați fiecărei persoane.
Întrebări despre evaluarea performanței
Nu ați găsit aici răspunsul? Scrieți-ne la [email protected]. Vă răspunde o persoană din echipa noastră din Skopje, de luni până vineri, între 09:00 și 17:00 (ora Europei Centrale).
Ce tipuri de evaluare acceptă HR Hero?
Autoevaluarea, evaluarea de către manager, evaluarea de către colegi și evaluarea ascendentă. Fiecare ciclu stabilește ce tipuri include. Deschiderea unui ciclu creează, pentru angajații vizați, autoevaluările, evaluările de către manager și evaluările ascendente incluse, ultimele două doar pentru angajații care au un manager. Evaluările de către colegi se adaugă individual.
Putem organiza discuții trimestriale, pe lângă evaluarea anuală?
Da. Fiecare ciclu are propria frecvență (trimestrială, semestrială, anuală sau ocazională) și propria perioadă, așa că puteți derula mai multe cicluri într-un an.
Cum funcționează calibrarea?
După ce evaluările sunt trimise, un moderator deschide sesiunea de calibrare a ciclului. Aceasta compară fiecare notă cu mediana pentru aceeași persoană, marchează notele aflate la mai mult de un punct distanță și îi permite moderatorului să stabilească o notă nouă, cu un motiv obligatoriu.
Putem folosi propriul model de competențe?
Da. Scrieți-vă cadrele de competențe în HR Hero, descrieți fiecare competență pe cinci niveluri și dezactivați un cadru când renunțați la el. Evaluatorii punctează apoi competențele de la 1 la 5 în cadrul unei evaluări.
Ce văd angajații?
În Office Hero Connect, angajații văd obiectivele care le-au fost atribuite, își actualizează progresul și adaugă obiective personale. Evaluările, inclusiv autoevaluările, se scriu în HR Hero, așa că un angajat care scrie una are nevoie de un cont HR Hero cu acces la modulul de performanță.
Poate fi feedbackul anonim?
Feedbackul constructiv, 360, de la manager și ascendent poate fi oferit anonim. Aprecierile sunt întotdeauna semnate. Fiecare feedback este privat, vizibil managerului sau public.
Ce pachet include managementul performanței?
HR Hero Professional, la 4,90 € per angajat pe lună, include evaluările, calibrarea, obiectivele, feedbackul și planurile de îmbunătățire. Consultați prețurile pentru detalii.
Vedeți un ciclu de evaluare de la început până la calibrare
Programați o demonstrație și vom derula împreună cu dumneavoastră un ciclu de evaluare demonstrativ în HR Hero.